Dr. Patrick S. Föhl

Referent im Bereich Kultur Dr. Patrick S. Föhl

„Kulturelle Transformation entfaltet ihre Kraft, wenn Analyse, Wissen, Haltung und Kooperation den Blick nach vorne begleiten."

Kurzprofil

Dr. phil. Patrick S. Föhl ist seit über 20 Jahren Leiter des von ihm gegründeten »Netzwerk Kulturberatung« in Berlin. Er ist ein internationaler Kulturentwicklungsplaner und Kulturmanagement-Trainer. Er ist spezialisiert auf die Themen Transformation, strategische Planung, Partizipation und Kooperation. Er publiziert regelmäßig in den Bereichen Kulturpolitik und Kulturmanagement. Seit 2014 ist er aktiv in die Entwicklung und Durchführung unterschiedlicher kultureller Transformations- und Empowerment-Projekte des Goethe-Instituts Ukraine eingebunden, aktuell im Rahmen des Cultural Transformation Lab Ukraine. Von 2016 bis 2021 war er Beirat in der Abteilung »Bildung und Diskurse« des Goethe-Instituts.

Fachliche Ausrichtung

  • Kulturmanagement
  • Kulturpolitik
  • Kulturentwicklungsplanung
  • Kulturelle Transformation

Tätigkeit

  • Selbstständig als Leiter des Netzwerk Kulturberatung (seit 2004), seitdem Durchführung von über 100 Projekten im Feld kultureller Transformation und Planung im In- und Ausland
  • Seit 2006 Lehrbeauftragter und Gastprofessor an verschiedenen Universitäten und Hochschulen, u. a. Universität Basel, Leuphana Universität Lüneburg, University of Oregon, Shanghai Theatre Academy und Adam Mickiewicz University, Poznan.
  • Seit 2010 weltweite Tätigkeiten als Dozent, Coach und Berater in über 20 Ländern, u. a. für die Goethe-Institute in Pakistan, Chile, Vietnam, Bulgarien, Bosnien-Herzegowina, Tunesien, Ägypten, China, Frankreich, Ukraine, Polen, Griechenland, Yemen, Usbekistan, Türkei und Libanon.
  • Autor von über 100 Publikationen in den Feldern Kulturmanagement und Kulturpolitik (seit 2000)

Qualifikationen

  • Promotion – PH Ludwigsburg
    Promotion am Institut für Kulturmanagement der PH Ludwigsburg bei Prof. Dr. Armin Klein zu »Kooperationen und Fusionen von öffentlichen Theatern: theoretische Grundlagen, empirische Untersuchungen und Gestaltungsempfehlungen«.

Themen

Finanzen
Immobilien­management
Controlling
Informationstechnik
Bürgerservice
Datenschutz
Gremien
KiTa
Feuerwehr
Organisation
Kultur
Friedhof
Personal
Allgemeine Verwaltung
Öffentlichkeitsarbeit
Sport
Bauen
Ordnung
Soziales
Revision
Beteiligungen

Rezensionen 

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Kulturentwicklungsplanung

Im Kulturbereich sorgen Kulturentwicklungsplanungen für eine zielgerichtete Steuerung. Mit dieser können entsprechende Transformationserfordernisse erkannt, analysiert und bearbeitet werden.

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Kulturelle Transformation verstehen und begleiten

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In dieser Schulung erfahren Sie, was Transformation bedeutet. Die diesbezüglichen Prozesse werden reflektiert und diskutiert. Im Anschluss an die Schulung können Sie Herausforderungen und Potenziale von transformativen Prozessen erkennen und daraus Schlussfolgerungen für die Praxis ableiten.

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Ziele definieren im Kulturbereich

Für die Steuerung und Erfolgskontrolle sollen Kultureinrichtungen und Kulturverwaltungen klare Ziele und Kennzahlen festlegen und diese umsetzen können.

In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie vor dem Hintergrund aktueller kulturpolitischer Diskurse strategisch tragfähige Ziele entwickeln und praxisnah formulieren. Anschließend können Sie realistische Ziele im Kulturbereich definieren und deren Umsetzung vorantreiben.

  • 02.07.2026
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Offenes Schulungsprogramm – Webinar

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